“Failure is highly stigmatised, and this leads to a loss of talent” – An interview with José María Torres for El Punt Avui

In this interview for El Punt Avui, Torres explains how he devotes part of his time to promoting a second chance for entrepreneurs drowned in debt.



You were world champion in karate but then you became an entrepreneur. Is it hard to get back on your feet?
When you’re into elite sport you live in a bubble; within your world you’re well known, but when this world ends you have to start from scratch. Many athletes have a hard time because they don’t know how to adapt to the new life. I had the one taught me about martial arts, the culture of effort and perseverance. I went back to school, signed up for a business management course. I started a new life in technology.

Telecommunications have nothing to do with karate.
No, but in the end in a company the important thing is to have a good team, to know your limitations, to know how to delegate and take advantage of your talent.

When you decided to reinvent yourself, you threw all the trophies away. Did you have to be so radical?
It was a way to start over, like when I started karate at the age of 12. I started as a white belt at another stage of my life, breaking with the past.

In the business world, have you won so many awards?
Our communication platform has been recognized as the best in Europe for technological advances. This past year we were given an award that was very important to me, for social values. Companies are here to generate wealth, not to make us rich. The benefits we generate must be returned to society. It makes me very happy to be able to dedicate them to social issues.

Many entrepreneurs don’t do so well on the first attempt.
When I began to collaborate with the Pimec Foundation I knew desperate cases of people who had lost everything. To help them, we pushed for the first second-chance state law, which came out in 2015, when the first law in the United States was in 1898. We are now working on the draft European directive, not just for entrepreneurs but for the whole world. Some people lose their homes and have debts for life. These people are condemned to the black economy, to social exclusion or to living on social benefits that we all end up paying for together. The way they get out of this fish that bites its tail is to be forgiven for their debts and to be able to enter the production process again. Failure here is highly stigmatised, and this causes talent to be lost, when, in fact, all the large American multinationals we know, especially the technological ones, have emerged after previous failures. With Spanish legislation all these companies would not exist, many people would have been sunk forever and ever.

Why do businesses fail?
If we talk about the years of crisis, a third of the small companies that closed down were because of the nonpayments of the larger companies. The law says that companies have to pay within 60 days and they still pay after 500 days. There are other companies that close because the project is not good, but this does not have to be an excuse because the entrepreneur cannot develop another project. You have to work from the schools; making mistakes is normal, because if you don’t, there is no learning. When an idea fails, the project fails, but not the person, and the talent must continue to be used.

Is entrepreneurship still poorly encouraged?
We’ve been getting better and better. In Catalonia there are many organisations that do a lot in this field. More must be done with the second chance for those who fail; let them be forgiven for their debts as soon as possible.

You produced a short film,’The Runner’, to raise awareness about the need for a second chance.
It was the most awarded short film in the history of Spanish cinema. It has been seen around the world and in many business forums. This makes everyone aware of the need for indebted people to have their debt forgiven without perverting the payment culture. We’re always talking about honest people who open their doors in good faith.

Will you come back with another cultural project?
We are working on a global project on child protection that we will present at the UN. The second chance starts with the children. Creativity must be encouraged and they must be taught to lose their fear of failure. It is a song that we have written in the six official languages of the UN because it is sung by famous artists from all over the world. There is also a short film about immigrant children and a book that will bring a game, so that it can be used in schools to teach children to appreciate the culture of effort from an early age. We want UN states to devote more resources to child protection. That is why we will try to get the majority of NGOs around the world to support the project..

Link to the original article

“Why companies with values ​​continue to be lacking”, article in EXPANSION

The economic newspaper Expansión publishes an article on why companies with values ​​continue to be lacking with the opinions of Numintec’s president José María Torres. Torres believes that “society demands increasingly more transparency and more honesty” and adds that “companies must have a social and environmental responsibility, and money has to be a means, not an end.” The Expansion article also highlights the case of the short film ‘El Corredor’, Goya for Best Fiction Short Film in 2016 produced by Numintec.

Expansión 200917 (IN SPANISH)

Numintec impacta en las redes con un vídeo viral que ya ha recibido más de 1 millón de visitas

El vídeo “La boda más divertida con sorpresa” ha recibido más de 1 millón de visitas en Youtube desde que se publicó este verano y se está convirtiendo en tendencia en las redes sociales.

La experiencia en el ámbito cinematográfico de Numintec se inició con la producción del cortometraje “El Corredor”, ganador del Premio Goya 2016. ‘El Corredor’ es el cortometraje más premiado en la historia del cine español habiendo logrado más de 50 nominaciones y premios nacionales e internacionales, incluyendo el Goya, la SEMINCI de Valladolid 2014, el Gaudí 2015 de la Academia de Cine de Cataluña y el José María Forqué 2016. Un cortometraje que también comparte actor protagonista con el video de “La boda más divertida con sorpresa”, Miguel Ángel Jenner.

Con este video viral Numintec busca innovar en la comunicación para generar conocimiento de marca. La innovación es uno de los motores de la compañía y forma parte de su estrategia desde su fundación en el año 2002 cuando se constituyó siendo de las pocas empresas a nivel internacional capaz de ofrecer una solución global en cloud.


Numintec aposta per la segona oportunitat (vídeo)

Numintec reivindica la necesidad de una segunda oportunidad para los empresarios que han perdido el negocio a través del cortometraje “El Corredor” (The Runner), inspirado en las personas que se atienden en la Fundación PIMEC. “El Corredor” es una fábula del mundo laboral en tiempos de crisis que se estrenó en el Festival Internacional de Cine de Valladolid (SEMINCI), alzándose con el galardón al mejor cortometraje europeo. Recientemente ha sido galardonado con el Premio Gaudí de la Academia de Cine de Catalunya y se encuentra preseleccionado a los Premios Goya de la Academia de Cine Español.

Numintec reivindica la necessitat d’una segona oportunitat per als empresaris que han perdut el negoci a través del curtmetratge “El Corredor” (The Runner), inspirat en les persones que s’atenen a la Fundació PIMEC. “El Corredor” és una faula del món laboral en temps de crisi que es va estrenar al Festival Internacional de Cinema de Valladolid (SEMINCI), aconseguint el guardó al millor curtmetratge europeu. Recentment ha estat guardonat amb el Premi Gaudí de l’Acadèmia de Cinema de Catalunya i es troba preseleccionat als Premis Goya de l’Acadèmia de Cinema Espanyol.

Numintec reivindica la necesidad de una segunda oportunidad para los empresarios que han perdido el negocio a través del cortometraje “El Corredor” (The Runner), inspirado en las personas que se atienden en la Fundación PIMEC. “El Corredor” es una fábula del mundo laboral en tiempos de crisis que se estrenó en el Festival Internacional de Cine de Valladolid (SEMINCI), alzándose con el galardón al mejor cortometraje europeo. Recientemente ha sido galardonado con el Premio Gaudí de la Academia de Cine de Catalunya y se encuentra preseleccionado a los Premios Goya de la Academia de Cine Español.

Moritz y Munich: ”El cobranding es posible si se ‎comparten valores. Se debe buscar la vinculación con el ‎territorio”‎

Albert Castellón y Xavier Berneda lideran dos lovemark que se han asociado en una estrategia de cobranding que las complementa y beneficia.

Talking Numintec. Moritz y Munich: ”El cobranding es posible si se ‎comparten valores. Se debe buscar la vinculación con el ‎entorno”‎.

Son dos grandes marcas de Barcelona que respiran tradición y que la han proyectado hacía al futuro. Modernizando su imagen, conservando los valores esenciales de su historia y adaptándose a las expectativas de sus clientes.

Ambos han explicado porqué sus empresas son empresas con valores e ideología, y como piensan en hacer sus productos mejor antes de mirar las cuentas de explotación.

Han conseguido que la empatía y la identificación con sus clientes sean claves para su éxito empresarial.

Han opinado como la marca Barcelona les proyecta al mundo, y de qué manera ven las relaciones con el mercado español.

La conversación se realizó compartiendo unas cervezas Moritz, en el marco distendido del cuarto de los encuentros Talking Numintec, diálogos acerca de la  comunicación, emprendimiento y tecnología, organizados por Numintec, empresa de telecomunicaciones especializada en soluciones VOIP corporativas en la sede de PIMEC, el pasado 20 de marzo.

Vídeo entero del Talking Numintec

Las principales ideas expuestas por Xavier Berneda

“Teníamos un problema de producción. Buscábamos un modelo de negocio que fuera divertido”

“El poder está en el fabricante, el que decide si se produce en las condiciones establecidas”

“El precio no lo calculamos con la cuenta de explotación, lo hacemos a la inversa”

“Miramos el precio que pueden pagar los clientes a quiénes queremos llegar, y lo producimos”

“El pasado se proyecta hacía al futuro. Recordamos lo que vestíamos de pequeños”

“Debemos saber quiénes son los clientes con quiénes nos queremos alinear”

“No veo a Belén Esteban con unas Munich”

“Estratégicamente no queremos posicionar la marca en determinados lugares”

“Nos hemos de olvidar de facturar, en vez de eso, debemos pensar en hacerlo bien”

“Munich se está feminizando. Hemos creado una línea de bolsos”

“3 claves: Munich es una marca de todos, calidad y capacidad de sorprender”

“Cosas en común entre Moritz y Munich. Nombres foráneos. De Barcelona. Y de 6 letras. Somos un ejemplo de cobranding sin contrato”…

“Tenéis que ir a MStore de Moritz, es una experiencia”

“En la Feria de Munich regalamos medio par de calcetines en la entrada, el segundo calcetín se tenía que recoger en nuestro stand. Los alemanes, en contra de lo que pensábamos, los vinieron a recoger casi todos”

“Los que más conocen nuestro negocio somos nosotros mismos. Debemos ser  osados”

“Los estamentos públicos no te protegen como marca. Si permiten las falsificaciones de moda y no las de automóviles, por ejemplo, nos discriminan y perjudican”

“En el tema de la independencia hace falta que las empresas hagan el balance de explotación”

“Munich proporciona más facturación fuera de Catalunya que la que crea dentro”


Las principales ideas expuestas por Albert Castellón:


“Creemos en la creación de valor y en la implicación del personal”

“Moritz, es una lovemark porque tiene ideología. Tiene línea editorial”

“La crisis es una oportunidad para las PIME”

“No somos una PIME, somos una micro PIME, comparado con el mercado dónde nos movemos”

“Sólo se puede hacer cobranding si se comparten valores”

“Moritz vale un 35% más que el resto. El extraprice es por la empatía que tenemos con el cliente”

“El agua de Moritz es una 0,0 femenina, a diferencia de la competencia”

“Un distribuidor quería cambiar la contraetiqueta catalana. No lo hicimos y hubiera sido un muy buen cliente”

“La marca Barcelona vende positivamente internacionalmente y mal estatalmente”

“No vendemos en España porque España no nos compra”

Las principales ideas de lo que ha explicado en el siguiente vídeo:


Sobre Munich

Munich es una empresa española fabricante de calzado deportivo, con sede social en Capellades, provincia de Barcelona y planta de producción en Vilanova de Espoya, una población de Torre de Claramunt. Munich fabrica anualmente más de 850.000 pares de zapatos, el 46% deportivos y el 54% enfocados a la moda. En los últimos años, la firma ha logrado un lugar de privilegio en el ámbito de la moda, creciendo en el mercado interior e internacional.

Calzado Munich con la X, su característico símbolo.

La empresa fue fundada por Luís Berneda el año 1939 en Sant Boi de Llobregat, con el nombre inicial de Berneda, fabricante de calzado para rugby, fútbol sala, balonmano y boxeo, entre otros deportes.

En 1953, ya en manos de la segunda generación, los hermanos Javier y Francisco se introdujeron en el mundo del atletismo como pioneros en la producción de zapatillas de deporte en España, y en 1964 refundaron la marca con la inclusión de su símbolo más característico, la X, y el cambio de nombre, Berneda por Munich.

El año 1999 Xavier Berneda, director de marketing de la empresa, y su hermano David Berneda, director financiero, ambos nietos del fundador de la empresa, convencieron a su padre y a su tío para diversificarse hacia el calzado de calle e informal.

Sobre Moritz

Moritz es una marca de cerveza de la ciudad Barcelona, creada en 1856 por el alsaciano Louis Moritz Trautmann, y que se relanzó al mercado el año 2004.

A pesar de que en 1806 ya existía un establecimiento cervecero en Barcelona, de Felip Costa, la empresa Moritz es considerada como la primera compañía cervecera industrial creada en España. Fue fundada en el año 1856 por Louis Moritz, que producía cerveza en varios locales hasta que en el año 1864 construyó una gran fábrica en la calle Casanova cruce con la ronda de Sant Antoni. Fue una de las primeras construcciones del Ensanche de Barcelona, extra muros.

Durante 2009 la empresa reabre el Bar Velódromo de Barcelona y en 2011 reabre la Fàbrica Moritz, con un proyecto de remodelación del arquitecto Jean Nouvel,


Sobre Numintec

Numintec, es una empresa de comunicaciones inteligentes que ofrece soluciones corporativas en tecnología cloud computing. Soluciones web revolucionarias, fáciles de usar, mejores y en la nube. Numintec es operador de telecomunicaciones de VOIP para empresas.

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Álbum completo de fotografías

Hoy domingo LIVEN, IMG TENNIS y Mascaró Crossmedia en el Club 21 de Ràdio 4

Numintec, empresa de soluciones de VOIP corporativas. Especializada en soluciones de comunicaciones basadas en tecnología cloud computing, patrocina el programa.

El programa semanal, que se emite los domingos a las 21:00, en Ràdio 4, es presentado y dirigido por David Escamilla. En él se dan cita empresarios y emprendedores de referencia que reflexionan sobre economía, sociedad y desarrollo. Son los protagonistas de una tertulia donde nos cuentan sus experiencias e ideas, sabemos quién es quién y cómo han logrado el éxito en sus diversos proyectos profesionales.

Club 21. El
Los participantes de esta semana son:

  • ANTONI MASCARÓ. Fundador y Director General de Mascaró Crossmedia, S.L. Es experto en marketing y comunicación online .
  • JORDI MORERA. Director General de IMG Tenis a nivel mundial. Es el responsable de liderar su crecimiento. El secreto: Una gran implicación en gestión de clientes, eventos y patrocinios.
  • SALVADOR MONTAGUT.  Desde 2007 es Consejero Delegado de Liven S.A. Asumió también la Dirección General de todas empresas del Grupo Liven (productor alimentario de Snacks, Popcorn y TexMex)

Numintec promueve el tejido económico y empresarial promocionando este programa de Ràdio 4.

Descarga y escucha el último programa emitido

Web del programa Club 21